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保安员是企业服务的重要窗口，铁甲安保集团保安形象是体现企业管理服务的一面镜子，保安管理是稳定窗口的螺丝钉，是擦亮镜子的清洁剂。直接关系到企业管理服务质量的好坏和公司信誉。如何保证良好的保安服务，树立良好的保安形象？保安管理方法是重中之重，而人员流动频繁给岗位实操、培训带来严重影响，是保安管理的难中之难。保安管理工作应注重以下“七要”“七忌”。
一要重视，工作计划性；切忌重而不视。领导重视是保安服务发展的必要条件，而计划性工作是保安管理水平提高的基础。大部分队员既然选择了保安行业，就认可了保安行业的工资待遇，当然也有小部分当保安行业为搭脚石，工作中马虎应付，一旦找到好点的工作，就借故辞职。所以在保安管理上首先要重视保安员在公司的地位，铁甲安保集团安全教育体现自我价值观；第二要重视保安管理服务的重要性 ，依法管理，以提高报案管理服务质量为前提，全面推动企业管理服务的发展；第三要重视保安员的上岗培训，使在职的保安员符合法律法规和公司管理服务的要求；第四要重视保安员的反馈意见、投诉和申诉，掌握保安员的思想状况，对保安员的反馈意见、投诉和申诉，应及时着手调查了解、解决，铁甲安保集团并给予回复。保安公司领导要重视保安服务工作的建设和持续改进，对保安管理工作献计献策。
