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铁甲安保集团用制度规范管理，以制度促发展
根据客户单位的要求和驻点实际情况，依照保安《保安员手册》制定队伍管理制度、工作流程、岗位职责、奖罚制度、巡逻制度、防暴、防汛预案等。用制度衡量工作标准、用制度落实责任、用制度来保障工作质量、用制度规范执勤要求，实现按章办事常态化的管理目标。
项目经理每日到驻点岗亭检查工作质量和制度的执行力，对工作上出现不规范的地方现场进行培训指导，对违反制度、未达到工作要求要给予一定的处罚措施，通过奖惩制度，形成良好的制度执行氛围，将所有人和事情都规范到制度运行的轨道上。
强化技能培训，内强素质外塑形象
强化保安队员基本素质和职业道德的培养，通过队列训练培养良好的仪容仪表，加大知识培训，铁甲安保集团让队员熟练掌握各项业务技能。每月按时召开月度总结会议，贯彻落实客户单位及公司的各项精神，做到统一思想、团结奋进、恪尽职守，全力做好各项安保守卫工作。
强化保安职责，筑牢园区安全防线
铁甲安保集团加强岗位职责培训教育，要求队员在执勤中尽心尽责，严谨细致履行岗位职责，严格检查车辆、人员的进出，确保各项手续齐全，符合园区要求方可放行，发现安全隐患和异常情况及时汇报处理，尤其遇到雷雨天气，增加巡逻频率，针对低洼地段、易积水地段、排水系统认真用心检查，发现漏雨地方及时作处理并上报，定期进行安全大检查，能及时发现潜在或存在的安全隐患从而进行安全整改，达到预防的效果。
